最新规章制度
电缆线对查修维护管理办法：电缆线对查修维护管理办法：电缆线对查修维护管理办法为深入贯彻公司夯实基础管理，创新经营增效益的总体工作思路，认真落实省公司经营投资、经营网络的理念，盘活网络资源，发挥资源效能，使电缆线路障碍线对能得到及时修复利用，...
企业党委会议事制度：企业党委会议事制度：企业党委会议事制度各基层党委、直属党总支：依据公司章程和《党章》有关规定，为了进一步规范党委参与企业重大决策程序，有效加强公司党的建设，充分发挥党委政治核心作用，保障公司各项事业顺利推进，实现跨越式发...
公司供暖费管理办法：公司供暖费管理办法：第一章总则第一条为进一步规范我公司供暖费管理，理顺供暖费工作流程，满足职工冬季采暖需求，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条公司供暖费支付范围：我公司的全民职工和离退休职工作为房屋所有权人或承租人...
酒店考核实施办法：酒店考核实施办法：酒店考核实施办法为真正落实酒店及各部门的各项培训计划，提高培训效果，将员工个人素质、培训资历及职务、职级、工资待遇相挂钩，特制定本方案。一、入职培训考核（一）凡酒店新进员工必须在上岗前参加培训部组织的入职...
销售公司薪资方案：销售公司薪资方案：销售分公司制定薪资分配的基本原则：有利于调动员工特别是业务员的工作积极性，促进承揽订货合同和营销工作的开展；建立一种多劳多得，按劳分配并兼顾激励与约束相结合的公平、公正的绩效考核模式。一、销售分公司领导及...
公司职能工资管理制度：公司职能工资管理制度：□总则第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价...
公司薪资管理办法：公司薪资管理办法：1．目的为规范地对员工的薪资进行管理，建立公平、合理的分配制度，激发员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本管理办法。2．范围公司各部副经理级以下员工。3．职责公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门，财务...
集团社团管理办法：集团社团管理办法：第一章总则第二章社团的成立第三章社团的组织机构第四章社团的监督管理第五章社团成员的权利义务第六章社团的变更和注销第七章...
公司差旅费报销制度：公司差旅费报销制度：为进一步加强对差旅费的管理，适应当前的物价水平，根据省财政厅文件精神，结合我公司具体情况，重新修订公出人员差旅费标准：一、公出人员交通费1、公司各部门经理可乘坐火车软席、轮船二等舱、飞机普通舱，其他人...
党委党务公开工作实施细则：党委党务公开工作实施细则：第一章总则第一条为了认真贯彻党的xx届四中全会关于逐步推进党务公开，增强党组织工作的透明度，使党员更好地了解和参与党内事务的精神，落实区委《关于在全区推进党务公开的意见（试行）》和《关于规...
X公司中层管理人员考核办法：X公司中层管理人员考核办法：x公司中层管理人员考核办法随着系统内分支机构的不断壮大，管理类人员日益增加，为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一，以便于横向管理，特制订此绩效考核标准，各分支机构...
商场员工行为准则：商场员工行为准则：为使公司的管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准：1、三不进卖场：不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。2、三条铁规矩：商品必须上齐、丰满、卫生；顾...
公司财务管理办法：公司财务管理办法：xxxx公司财务管理办法为适应公司发展的需要，规范会计行为，统一会计核算标准，加强财务管理，保证资产的真实完整，维护公司的经济秩序，特制订本办法。一、财务管理体制1．公司设立财务部。业务上按照《会计法》、...
医院科室人员量化管理的实施方案：医院科室人员量化管理的实施方案：医院科室人员量化管理的实施方案县精神病医院精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根...
社区社会事务听证会制度：社区社会事务听证会制度：社区社会事务听证会制度为了加强城市基层管理，进一步扩大基层民主，健全和完善城市居民自治工作，按照党和政府关于社区建设的方针政策和国家的有关法律法规，街道结合街道和社区的实际，根据前期工作调研，...
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