最新演讲与口才
维护领导形象，为其担责分忧：维护领导形象，为其担责分忧：·维护领导形象，为其担责分忧如同在众人面前给领导面子，维护领导形象，为其担责分忧，也是与上级相处时下属所必须注意的一个重要问题。（1）不探听领导保密。工作实践中，对于上级的秘密，不论是...
领导与同级相处的语言技巧：领导与同级相处的语言技巧：现实工作场景中，领导者相互间的工作交往也很重要。其中，语言技巧的运用能否得体，不仅直接关系到领导者个人的工作绩效，更会对领导者自身的发展产生重要而又复杂的影响。所以，掌握好与同级相处的语言...
成功领导演讲语言艺术：成功领导演讲语言艺术：第5章演讲口才：成功领导演讲语言艺术起句当如爆竹，骤响易彻；结局当如撞钟，清音有余。——谢榛演讲是人类的一种社会实践活动。具体来说，是指演讲者在特定的时境中，借助有声语言和态势语言的艺术手段，面对...
同级领导间的有效协同：同级领导间的有效协同：（1）双方皆赢是最佳模式。与同级领导相处不易，若想做到双方皆赢更不容易。与同级领导相处，大体可以分为这样几种模式：一是我输你赢，即我不好，你好；二是我赢你输，即我好，你不好；三是双方皆输，即我不好...
说话的魅力在真诚：说话的魅力在真诚：这天，笔者走进一家电器商店，一台音色清纯透亮，低音浑厚震撼力强的音响引注意。一位男售货员热情地迎上来，满脸职业微笑，主动介绍这种新产品。他的介绍很在行，很流畅，从性能优势到结构特点，从价格比，到售后服务，...
赞扬下属的语言技巧：赞扬下属的语言技巧：·赞扬下属的语言技巧国内外的实践经验和相关研究都已情明，赞扬是最好的激励方式之一。如果领导者能够充分地运用赞扬来表达自己对下属的关心和信任，就能有效地提高下属的工作效率。因为，领导就是权威，领导的赞美...
传道授业解惑中的口才小技巧：传道授业解惑中的口才小技巧：教师传道授业解惑。靠的是表达，而表达的主要技巧在于语言，即口才。因此，口才之于教师如枪之于军人，农具之于农民，悦耳的嗓音之于歌唱家，至关重要。教师口才是实施教学工作最基本、最直接的手段...
妙语连珠让你魅力四射：妙语连珠让你魅力四射：1、当狂风在你耳边呼啸时，你只当它微风拂面；当暴雨在你眼前倾泻时，你只当它屋檐滴水；当闪电在你头顶肆虐时，你只当它萤火流逝。人，决不能在逆境面前屈服。2、我们的生命之所以贫瘠，原因往往不是放弃了工...
面对不同类型客户的语言技巧：面对不同类型客户的语言技巧：1、自以为是的顾客面对这样的顾客，语言使用上可以运用欲擒故纵的方法，在对产品进行简单的介绍之后，可以对顾客说：产品介绍就那么多，您自己考虑吧，我不打扰您了，合适的话请和我联系。在进行产...
演讲恐惧症困扰精英人士：演讲恐惧症困扰精英人士：张先华（化名）是一家进出口设备公司华中区老总，升职前，他是公司连续8年销售总冠军。很多人说我为人低调，不爱在大庭广众发言，其实我是恐惧当众说话。昨日，张先华毫无隐晦地向记者坦白。我很羡慕那些能...
口才训练三步曲：口才训练三步曲：平时我们会看电视，看报纸，看杂志，看书，交谈，观察。在这些活动中，有可以拓展话题的源泉。拿一个本子，把在这些活动中听到看到想到的趣事，要事，重要观念，好句子等记下来或剪贴下来，然后一天记下一两句或一两件趣事。...
口才影响演讲成功的环境因素：口才影响演讲成功的环境因素：演讲具有公众性，领导者的演讲更是在对公众进行信息交流，因此，诸如听众是坐着还是站着，其性格、文化素养如何等因素，常常会对领导者的演讲形成制约和影响。一般来说，演讲时演讲者要与听众保持一...
怎样调控怯场心理：怎样调控怯场心理：怯场是一种心理障碍，指的是在人前，尤其是人多的场合，因紧张害怕而不敢说话，或者说话时显得拘谨不自然。如有的人在家人面前可以滔滔不绝，可一与外人交谈，他就难以启齿；有的人平时在三两个人的场合可以口若悬河，可...
演讲口才面对责难怎么办：演讲口才面对责难怎么办：在演讲的过程中遇到责难也是常有的事。所谓责难，就是责备非难，大致包含两种情况：一种是对所谈有疑问或不同意见而提出问题和反对意见，多为善意的；另一种则是故意刁难，搞恶作剧，以达到让发言者难堪、出...
学会处理下属矛盾：学会处理下属矛盾：·学会处理下属矛盾如同谈话一样，处理下属之间的矛盾也是一个领导者日常工作不可缺少的重要内容。实践表明，小的矛盾如果处理不好、处理不公，不但会降低领导的威信，还会影响整个部门的工作效率。而如果矛盾进一步向上...
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