新人要冷对试用期:新人要冷对试用期:7月将至,许多大学应届毕业生已经成功与企业签订合约了。在他们正式跨进职场之前,作为初生牛犊的职场新人,如何才能合格地通过公司3~6个月的考核期呢?据了解,随着大学入学门槛的逐年降低,大学毕业生就业的竞争压...
安慰下属的语言有艺术:安慰下属的语言有艺术:·安慰下属的语言有艺术人人都有脆弱的一面,谁也都会遇到伤心之事。作为一个领导者,实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属。但是,安慰也是一门艺术,其中的许多语言技巧同样需要领导者加以掌握并灵...
用委婉的语气使对方知趣妙招:用委婉的语气使对方知趣妙招:1、说话听声,锣鼓听音生活中有大量的话不用直接说出来,话里带出来就行了,更有不能直言的意思,得靠暗示来表达。于是便有一语双关、含沙射影、指桑骂槐等旁敲侧击的艺术性语言。勃列日涅夫远远看...
职场女白领的巧言秘笈:职场女白领的巧言秘笈:很多人都有这样的体验,在走进一间陌生的房间,或是与一个不熟悉的人碰面时,在心里对自己说的最多的一句话,就是:我该怎么样打破僵局,交到朋友?而独处的时候,有时又会突然想到:啊,那天我很唐突地说了那样...
回答领导答问常用的技巧:回答领导答问常用的技巧:·常用技巧不忘除了以上的几点之外,领导者的答问还有一些常用的技巧。这些技巧既能出人意外,跌宕起伏,引人入胜;又要入人意中,启人深思,沁人心脾。(1)避难就易。所谓避难就易,就是迅速巧妙地回避,...
说话难发原因:说话难发原因:有口难言,这种情况是很多的,在你听别人讲话的时候,你虽然不出声,可是你心中随时都在起反应,你自己独自地在沉默中对听到的话加以批评,加以补充,可是一切都没有说出口来。在这种情形下,你可能有几种原因。有口难言,可能是...
机会对每一个人都很重要:机会对每一个人都很重要:·当争则争,力求自我(1)机会对每一个人都很重要。竞争充满了现代社会的每一个角落,因此,机会对于每个人来说只有一次。作为一个组织的领导者,工作中与同级展开竞争,不仅是个人的需要,更是集体利益的...
口才训练方法:口才训练方法:平时表达的要求:发音准确,吐字清晰,尽量把每个字音都完整发出来。咬字头、立字腹(圆)、收字尾。同时使用鼻、口、喉、胸四腔。说话的声音要大,速度要快,不要有停顿。表达时要声情并茂。准确完整生动地表述自己的想法。准确...
让教学语言在变中生出奇效:让教学语言在变中生出奇效:学生对教师陈旧的、干巴的、灌输式的语言难以产生兴趣,对教学过程中涉及的一些不太熟悉的现象和深奥的知识也难以理解。在这种情况下,要想取得满意的教学效果,教师必须想办法让自己的教学语言步入变的...
领导演讲的必备素质:领导演讲的必备素质:领导演讲的必备素质要想实现演讲的成功,演讲者应具备以下素质修养。(1)思想情操。这里所说的思想情操,是指演讲者本身必须具备先进的、科学的思想,这样才能远见卓识,高瞻远瞩,识前人所未识,讲前人所未讲。这...
公司前台文员规范礼仪、工作要点及总结:公司前台文员规范礼仪、工作要点及总结:a、前台造访:客户或来访者进门,前台马上起身接待,并致以问候或欢迎辞。如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。单个人问候标准语如下:先生,您好!或先生,早上好!小姐...
如何有效地应对冷场:如何有效地应对冷场:演讲的冷场分为两种情况:一种是单向交流中,听的人毫无兴趣,注意力分散;另一种是双向交流中,听者毫无反应,或者仅以简单的单音字节应付。这种场面的出现,根本原因就在于发言者的话没有吸引力。听者仅仅是出于纪...
4种让害羞者的口语能力突破:4种让害羞者的口语能力突破:对许多自认性格内向、不善交际的专业工作者来说,一旦从做事走向带人的管理职,有时意味的未必是好运,反倒可能是一种灾难。但是也有许多害羞内敛的shyprofessional,仍然能成为非常...
激励学生思考的五种问法:激励学生思考的五种问法:学习数学的关键是思维,而思维常从问题开始。那么,用什么样的提问方法才能激励学生带着问题积极地思考呢?请看——激励学生思考的五种问法在数学教学中教者精心设计一些不同类型、发人深思或富有情趣的问题...
如何有效说服下属:如何有效说服下属:·如何有效说服下属领导过程其实就是说服的过程。领导者要说服自己的下属,除了应具有说服的一般特点外,还需要注意以下几个方面。(1)讲究三性。一是针对性。作为一个领导者,实际工作中应针对不同的人来明确任务,确...