加工指示书规定制度:加工指示书规定制度:第一条目的?依产品别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。?第二条适用范围?供厂长办公室、质管部门及现场管...
厂(队、所、站)长岗位安全职责:厂(队、所、站)长岗位安全职责:厂(队、所、站)长岗位安全职责1、对本单位的安全生产工作负全面责任,纳入领导任期目标。2、认真贯彻有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令和上级指示,审定本单位安全生产工作计划...
人事教育人员岗位安全职责:人事教育人员岗位安全职责:人事教育人员岗位安全职责1、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。2、...
动力部门负责人工作责任制度:动力部门负责人工作责任制度:职务1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修...
企业管理人员岗位安全职责:企业管理人员岗位安全职责:企业管理人员岗位安全职责1、在企业管理总体规划中突出安全第一的思想。2、重点抓好基层单位建设,坚持标准,严格考核,落实执行安全一票否决权。3、搞好岗位责任制大检查,重点检查以岗位专责制为核...
企业经营方针目标管理制度:企业经营方针目标管理制度:方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果,每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、...
企业会议管理制度:企业会议管理制度:(一)总则?为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。?(二)会议分类及组织?第一条全厂会议归纳为四类:?1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员...
新产品试制与鉴定管理:新产品试制与鉴定管理:(一)试制工作分两个阶段:新产品试制是在产品按科学程序完成三段设计的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是指根据设计图纸、工艺文件和少数必要...
产销会议规定:产销会议规定:第一条目的?确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断地提高,以最低的成本,获得最大的经济效益。?第二条适用范围?本公司有关生产与销售各部门。?第三条作业细则?(一)召集单位:生产管理企划单位。?(二)参...
总工程师工作责任制度:总工程师工作责任制度:□职务1.在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、研究所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。?2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程...
执行工程计划及目标预算&超目标完成任务奖励准则:执行工程计划及目标预算&超目标完成任务奖励准则:(一)本奖励准则所包括的范围如下:1.营建开发工程。2.钢架机械工程。3.预力工程。(二)执行计划及预算能在不浪费材料及损耗设备的情形下...
工艺部门负责人工作责任制度:工艺部门负责人工作责任制度:□职务?1.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。?2.组...
产品设计管理规章制度:产品设计管理规章制度:产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始,必须严格遵循三段设计程序。(一)技术任务书:技术任务书是产品在初步设计...
供应运输部门负责人工作责任制度:供应运输部门负责人工作责任制度:□职务?1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。?2.核定和掌握所属仓库资...
专项工作考评制度:专项工作考评制度:为进一步完善我局的绩效考核体系,加强对处室工作质量和工作效率的考核,提高专项工作项目的完成质量,提升全局整体的监管效率和水平,特制定《局专项工作考评记录表》。请各处室指定专人负责此项工作,并按照要求及时填...